MATERIAL

MATERIAL
 

MATERIAL

materiales directos: Estos son los materiales que pueden ser convenientemente identificados y asignados a un costo de unidades. Materiales directos generalmente a formar parte del producto acabado. Por ejemplo, el algodón utilizado en una fábrica textil de la madera, utilizada en los muebles, etc

materiales indirectos: son aquellos materiales que no pueden ser convenientemente identificados con las unidades de coste individuales. Estos son de menor importancia en importancia, tales como aceite lubricante, jabón, carbón, tuercas y pernos, etc

Material o control de inventario:

Los materiales de control implica el funcionamiento eficiente de las operaciones siguientes:

style=”margin-left: 0.5in; (i) la compra de materiales.

style=”margin-left: 0.5in; (ii) La recepción de los materiales

style=”margin-left: 0.5in; (iii) La inspección de los materiales.

style=”margin-left: 0.5in; (iv) El almacenamiento de materiales

style=”margin-left: 0.5in; (v) La emisión de los materiales.

style=”margin-left: 0.5in; (vi) Mantenimiento de registros de inventario.

style=”margin-left: 0.5in; (vii) el control de archivo.

Los métodos de control

diversos métodos de control de los materiales:

métodos de control de materiales

ABC niveles de existencias de análisis de inventario perpetuo Económico cantidad de pedido

del sistema

análisis ABC (control selectivo)

En esta técnica, los materiales se clasifican en función de su valor, de modo que los materiales costosos y de mayor valor se les da una mayor atención.

‘A’ elementos: se trata de artículos de alto valor, que pueden consistir en sólo un pequeño porcentaje del total de los ítems manejados. Debido a su alto costo, estos materiales deben estar bajo el control más ajustado y la responsabilidad del personal con más experiencia.

productos “B”:. Estos son los materiales de valor medio, que debe ser conforme a los procedimientos normales de control

Los productos que ‘C’: Estos son los materiales de bajo valor, que pueden representar un gran número de elementos. Estos materiales deben estar bajo los métodos simples y económicos de control.

El punto de la clasificación de categorías de stock de ABC es asegurar que la gestión de materiales se centra en unas partidas en sofisticados sistemas de control deben ser instalados. Artículos B se puede dar menos atención y Artículos C, dada la menor atención.

NIVELES DE DERECHOSLos niveles máximos:Fórmula:

El nivel máximo = reordenar Nivel ( + ) de re-orden de la cantidad () (consumo mínimo

X mínimo de re-orden de período)

nivel mínima: + stock de seguridad de la demanda en el tiempo de entrega

Fórmula:

= Nivel mínimo de re-orden de nivel () (media / normal de consumo

style=”margin-left: 2in; X (promedio / período normal para re)

Reordenar el nivel o el nivel de pedidos:

Fórmula:

Reordenar = nivel de consumo máximo X el máximo período de re-orden

nivel de peligro :

Fórmula:

= Nivel de peligrosidad consumo normal X máxima reordenar período de

compras de emergencia

nivel de existencias promedio:. Esto se calcula por uno de los dos métodos siguientes

nivel de existencias promedio = ½ (nivel mínimo + el nivel máximo)

alternativa = nivel mínimo + ½ (re-orden de la cantidad)

cantidad económica de pedido (Reordenar cantidad)

Se refiere al tamaño de la orden que da el máximo de economía en la compra de material.

Es la cantidad por la que se pone fin cuando los materiales han de ser las compras. Cantidad económica de pedido (EOQ) que minimiza el costo anual combinada de

(i) Colocación de órdenes (ii) que dispongan de existencias y (iii) el precio de compra.

costo Orden: que incluye principalmente los gastos de papelería, los salarios de quienes se dedican a la recepción e inspección, los salarios de quienes se dedican a la preparación de las órdenes de compra, etc .

Costo de transporte o de mantenimiento (costo de almacenamiento): Esto incluye el costo de almacenista, el interés del capital encerrado en las tiendas, la incidencia de los costos de seguro , el riesgo de obsolescencia, deterioro y desperdicio de materiales, la evaporación, etc

Métodos para determinar la cantidad económica de pedido:

style=”margin-left: 0.25in; 1. Método de la Fórmula

style=”margin-left: 0.25in; 2. Método tabular

método de la Fórmula :

EOQ = 2 x UXP

S

¿Dónde EOQ = cantidad económica de pedido

U = uso anual, la demanda, el consumo, la necesidad, las necesidades de material (en unidades)

P = costo de pedido por pedido;

S = almacenamiento, las acciones de explotación, llevando el costo por unidad al año.

style=”margin-left: 0.5in; (% del costo de llevar el costo de una unidad x)

style=”margin-left: 0.5in;

N º de las órdenes anuales = consumo anual

EOQ, ROQ, los pedidos

de tiempo entre dos pedidos consecutivos = 12 meses, 365 días, 360 días

2.5in; TEXT-ALIGN: N º de pedido al año

El costo de compra: X Anual de la demanda de precio de compra / costo por unidad

costo de pedido: N º de orden de X costo por pedido

costo de transporte: EOQ / ROQ / X orden de tamaño que llevan el costo por unidad al año

2

CODIFICACIÓN DE MATERIALES

Los nombres y descripciones de los materiales son a menudo largas y vagas. Con el fin de evitar la longitud y la ambigüedad en la descripción y los nombres de los materiales, un símbolo puede ser asignado a cada elemento de material, que se conoce como código. La codificación es el procedimiento de asignación sistemática de símbolos o códigos para cada artículo de la tienda, estos códigos pueden ser numéricos, alfabéticos o una combinación de símbolos numéricos y alfabéticos.

Proceso de compra

Pasos: Suponiendo que hay un departamento de compra por separado, los siguientes son los

pasos importantes en el proceso de compra:

style=”margin-left: 0.25in; 1. Nota solicitud de compra: Se trata de una solicitud formal al departamento de compras de

comprar el material especificado en el mismo.

style=”margin-left: 0.25in; 2. Selección de Proveedores: Los proveedores se elige después de una investigación de mercado y de invitación

ofertas.

style=”margin-left: 0.25in; 3. Orden de Compra : Después de seleccionar el proveedor, pedido al precio convenido y los términos

de compra.

style=”margin-left: 0.25in; 4. Recibo de materiales: Cuando los materiales comprados se reciben, éstas están sometidas

a la inspección y pruebas de calidad. Un documento conocido como los bienes recibidos nota es

preparado para grabar material recibido, aceptado y rechazado.

style=”margin-left: 0.25in; 5. de pago: Después de comparar la orden de compra y otros documentos, el pago se realiza a

los proveedores en los términos acordados.

TIENDAS DE DISCOS

style=”margin-left: 0.25in; 1. tarjeta de Bin: Este es mantenido por el comerciante para grabar hasta la fecha, cantidad de cada material en stock. No registra el valor del material. Se trata de un registro de inventario perpetuo.

style=”margin-left: 0.25in; 2. tienda Ledger: Este registro le da la misma información en relación con las tiendas como tarjeta de control visible y, además, le da los valores monetarios de los materiales. Folios del libro mayor se mantienen separados en el mismo para cada elemento de material. El libro de las tiendas se mantiene en el departamento de contabilidad de costos. Balanza cantidad de cada material como tiendas por libro mayor debe ser la misma como se muestra por tarjeta papelera.

style=”margin-left: 0.25in; 3. Solicitud Tiendas Nota: Se trata de un documento en el que se utiliza para autorizar y registrar el tema de la tienda en forma de materiales. El comerciante deberá emitir los materiales en el

la presentación de solicitud, debidamente autorizado por nota tiendas.

style=”margin-left: 0.25in; 4. Bill de Materiales: Se trata de una solicitud principal que muestra todos los materiales necesarios para la realización de un trabajo. Por lo tanto, una lista de materiales es una forma especial de la nota de solicitud de las tiendas que se utiliza generalmente por los departamentos que tienen requisitos de la norma de material o una lista relativamente fija de los materiales.

style=”margin-left: 0.25in; 5. Nota de Transferencia de Material: Materiales posible que tenga que ser transferido a veces forma una

trabajo a otro. Cuando dichas transferencias están permitidas, éstas deben ser apoyadas por

Notas de transferencia de material.

INVENTROY Sytems

Hay principalmente dos sistemas de inventario a saber., sistema de inventario periódico y el sistema de inventario permanente.

Sistema de inventario periódico: En este sistema, balance se lleva a cabo al final del ejercicio contable. A medida que el balance de la situación consiste en la verificación de las cantidades físicas de las tiendas en la mano.

Sistema de inventario permanente: Se trata de un sistema de grabación de archivo que proporciona un registro de hasta la fecha del stock de los saldos mantenidos en un momento dado. Todos los movimientos de los materiales deben ser registrados inmediatamente de forma que el libro mayor y tarjeta de control visible hasta dar información actualizada sobre el equilibrio en la tienda. Sistema de inventario permanente consiste en lo siguiente:

style=”margin-left: 0.25in; 1. Conciliación de la papelera de la tarjeta y Ledger tiendas.

style=”margin-left: 0.25in; 2. Continuo balance de cheques, es decir física de artículos disponibles se hace regularmente. Elementos suficientes se comprueban todos los días para que en el transcurso de un año, todos los artículos son revisados ??al menos una vez.

MEHODS DE PROBLEMAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS DE MATERIALES

Hay una serie de métodos de las cuestiones materiales de fijación de precios. Algunos de los métodos más comunes son las siguientes:

style=”margin-left: 0.25in; 1. Primeras Entradas Primeras Salidas (PEPS): Este método supone que los materiales recibidos se emiten primero

primero.

style=”margin-left: 0.25in; 2. Última entradas, primeras salidas (UEPS): Este método funciona sólo en el orden inverso del método FIFO. Se

se basa en la suposición de que los materiales comprados son los últimos materiales

publicó por primera vez.

style=”margin-left: 0.25in; 3. Precio promedio simple: Es el cálculo sumando todos los diferentes precios de las materias en

acciones y dividiendo por el número de precios utilizados en ese total. Este método no

tener en cuenta las cantidades de materiales, mientras que el cálculo de la media.

style=”margin-left: 0.25in; 4. Precio promedio ponderado: Este método da la debida importancia a las cantidades que se encuentren en cada

precio de la hora de calcular el precio promedio. Los precios medios ponderados se calcula

dividiendo el costo total de materiales en stock de la cantidad total de material en que

acciones. La fórmula simple es que el precio promedio ponderado en cualquier momento, es el equilibrio

cifra del valor dividido por la cifra de balance de las unidades.

Escuela de Negocios de Govindam

PÉRDIDAS MATERIALES

Las pérdidas materiales se clasifican en dos categorías:. normales y anormales

normales pérdidas: Este es el tipo de pérdida que tiene necesariamente que vaya a efectuar y por lo tanto es inevitable. Por ejemplo – la pérdida por evaporación de materiales líquidos, pérdida debida a la carga y descarga de materiales, etc Se trata de un principio de costos que esas pérdidas son asumidos por la buena producción

.

la pérdida anormal: Este tipo de pérdida se produce debido a razones anormales, como la ineficiencia, el robo, accidente, incendio, rotura, etc pérdidas anormales se cargan a los Costos Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

Formas de Pérdidas Materiales

1. Residuos: “. La parte de una materia prima básica perdido en el proceso, al no tener el valor de recuperación” Se define como residuos pueden ser visibles o invisibles. Residuos visible es la que está físicamente presente, por ejemplo, cenizas, serrín, etc residuos invisible, por otro lado, es la desaparición de la materia prima básica en la forma de humo, evaporación, etc

2. Chatarra: Se define como las características de chatarra son los siguientes “el residuo incidental de ciertos tipos de fabricación, por lo general de una pequeña cantidad y el valor baja, recuperar su estado natural.”:

(a) La chatarra se produjo dicho sea de paso forma el proceso de fabricación.

style=”margin-left: 0.25in; (a) de chatarra suele ser de poco valor.

(c) A diferencia de los desechos, la chatarra es siempre físicamente disponible.

Ejemplos de chatarra son los recortes en las industrias de la madera; cortes, piezas, etc

3. Estropeado. Resultados de la estropeada trabajo cuando los productos se dañan en las operaciones de fabricación de tal manera que no se puede rectificar y trajo de vuelta a las especificaciones normales

4. Defectuosos: el trabajo defectuoso puede definir como la producción que está por debajo de norma o especificación de calidad y puede ser rectificada por incurrir en gastos adicionales conocidos como los costos de rectificación. La principal diferencia entre el deterioro y la defectuosa es que mientras que el primero no puede ser rectificada y se venden como unidades buenas, este último puede ser rectificada por

incurrir en costos adicionales y trajo de vuelta al nivel de calidad estándar.

P. 1 – La demanda anual de material es de 1.600 unidades. El costo unitario es de Rs. 6 y manejo de inventario costo es de 25% anual. Si el costo de una orden es de Rs. 75, determina:

style=”margin-left: 0.25in; (a) Cantidad económica

style=”margin-left: 0.25in; (b) N º de pedido al año

style=”margin-left: 0.25in; (c) Tiempo transcurrido entre dos órdenes consecutivas. [Respuesta. A - 400 unidades, b - 4 orden, c - 3 meses]

P. 2 -. de la siguiente información, calcula la cantidad económica de pedido y el número de pedidos para ser colocado en un cuarto del año

(i) de material de 2.000 kg

style=”margin-left: 0.5in; (ii) el costo de la colocación de una orden de rupias. 50

style=”margin-left: 0.5in; (iii) el costo por unidad Rs.40

style=”margin-left: 0.5in; (iv) los costos de almacenamiento y transporte del 8% del inventario promedio.

style=”margin-left: 4in; [Respuesta. 500 unidades, 4 para]

Govindam

P.3 – Un fabricante compra de ciertos equipos de proveedor externo en Rs. 30 por unidad. Las necesidades totales anuales son de 800 unidades.

Los nuevos datos disponibles son los siguientes:

retorno de la inversión anual de 10%

alquiler, impuestos, seguros por unidad, por rupias al año. 1

El costo de realizar un pedido Rs. 100

Determinar el orden N º EOQ y en un año. [Respuesta. 200 unidades, 4 para]

P. 4 – Cerca de 50 elementos se requieren cada vez al día durante una máquina. Un costo fijo de Rs. 50 por fin se incurre para hacer un pedido. El manejo de inventario costo por cantidades de elementos a Rs. 0,02 por día. El período de plomo es de 32 días. Calcular:

style=”margin-left: 0.35in; i. Cantidad económica

style=”margin-left: 0.35in; ii. Reordenar Nivel. [Respuesta. 500 unidades, 1.600 unidades]

P. 5 – Dos de los componentes X e Y se utilizan de la siguiente manera:

el uso normal – 600 unidades por semana cada uno

máximo de utilización – 900 unidades por semana cada uno

El uso mínimo de – 300 unidades por semana cada uno

Reordenar cantidad – X 4.800 unidades, 7.200 unidades de Y

Reordenar período – X 4 a 6 semanas, Y 2 a 4 semanas

Se calcula para cada componente:

style=”margin-left: 0.25in; (a) Reordenar nivel (b) Nivel mínimo

(c) el nivel máximo (c) nivel de existencias promedio

P. 6 – En la fabricación de sus productos, una empresa utiliza tres materias primas A, B y C en los que se aplica lo siguiente:

Las materias primas

Uso / unidad de producto

Kg.

Reordenar cantidad

kg

Precio /

kg.

Re.

Plazo de entrega

semana

nivel de la Orden

kg

Min. nivel

kg

A

B

C

10

4

6

10000

5000

10000

0.10

0.30

0.15

1 A 3

3 A 5

2 A 6

8000

4750

2000

Producción semanal varía de 175 a 225 unidades, con un promedio de 200. ¿Qué espera usted de las cantidades de que los siguientes son:

style=”margin-left: 0.5in; (i) nivel de stock mínimo de un nivel máximo (ii) un balance de B

(iii) Reordenar los niveles de C (iv) nivel de existencias promedio de A

style=”margin-left: 2.5in; [Respuesta. 4.000 kg;. 7.650 kg;. 5.400 kg.;. 9.000 kg]

style=”margin-left: 2.5in;

P. 7 – de los datos que figuran a continuación calcular:

(i) Reorganización nivel (ii) el nivel máximo

(iii) el nivel mínimo (iv) Nivel de peligrosidad

Reordenamiento cantidad se calculará sobre la base de la información siguiente:

El costo de colocar una orden de compra es de Rs. 20

Número de unidades a ser comprados durante el año es 5000

El precio de compra por unidad de costo incluido el transporte es de Rs. 50

El costo anual de almacenamiento por unidad es de Rs. 5

detalles de tiempo de espera: promedio de 10 días, máximo 15 días, mínimo 6 días,

para la compra de emergencia de 4 días.

Tasa de consumo: un promedio de 15 unidades por día, máximo:. 20 unidades por día

style=”margin-left: 3.5in; [Respuesta. 300; 440; 150; 60units]

P. 8 – co la ayuda médica. fabrica un producto especial “ayuda”. Los siguientes datos fueron recogidos para el año 1998:

(a) La demanda mensual de la ayuda de 1.000 unidades

(b) El costo de la colocación de un puerto RS orden. 100

(c) el costo anual por unidad de ejecución R 15

(d) el uso normal de 50 unidades por semana.

e) consumo mínimo de 25 unidades por las malas hierbas

(F) como máximo de uso de 75 unidades por semana

(g) de re-orden de uso de 4 a 6 semanas

cómputo de lo anterior:

style=”margin-left: 0.25in; (1) re-orden de la cantidad (2) un nuevo pedido de nivel (3) el nivel mínimo (4) el nivel máximo

(5) nivel de existencias promedio. [Respuesta. 186, 450, 200, 536, 368 unidades]

P. 9 – El departamento de compra de su organización ha recibido una oferta de descuentos por cantidad en su pedido de materiales, conforme a:

Precio por tonelada (Rs) Toneladas

style=”margin-left: 0.5in; 1400 a menos de 500

style=”margin-left: 0.5in; 1380 500 y menos de 1.000

style=”margin-left: 0.5in; 1.360 1.000 y 2.000 menos de

style=”margin-left: 0.5in; 1340 y 2000 menos de 3.000

style=”margin-left: 0.5in; 1320 3000 y por encima de

El requisito anual para el material es de 5.000 toneladas. El costo de envío por pedido es de Rs. 12,00 y el costo de existencias se estima en 20% del coste del material por año.

Usted está obligado a informar al departamento de compras el nivel de compra más económica.

Las opciones de compra de la cantidad a considerar son 400 toneladas, 500 toneladas, toneladas de 1000, 2.000 toneladas y 3.000 toneladas

(b) ¿cuál será la respuesta a la pregunta anterior, si no hay descuentos que se ofrecen y el precio por tonelada es de Rs. 1500? [Respuesta. 1.000 unidades, 200 unidades]

P. 10 – La siguiente información relativa a un tipo de materia prima está disponible:

La demanda anual de 2.400 unidades

precio por unidad Rs. 2,40

costo pedidos por rupias orden. 4,00

almacenamiento costará un 2% anual

La tasa de interés del 10% anual

tiempo de mes y medio de plomo

Calcular EOQ, y el costo total del inventario anual correspondiente al ejercicio de la materia prima en particular.

style=”margin-left: 2.5in; [Respuesta. LEO - 258 unidades, el costo de inventario - 5834]

style=”margin-left: 2in;

P. 11 – Una empresa es capaz de obtener descuentos por volumen de sus pedidos de material de la siguiente manera:

Precio por tonelada (Rs) Toneladas

6,00 menos de 250

style=”margin-left: 1in; 5.90 250 y menos de 800

style=”margin-left: 1in; 5.80 800and menos de 2.000

style=”margin-left: 1in; 5,70 2.000 y 4.000 menos de

5,60 3in; TEXT-ALIGN: 4000 y otra vez.

La demanda anual de la materia es de 4.000 toneladas. Los costos de explotación son las imágenes de archivo del 20% del coste de las materias por año. El costo de envío por pedido es de Rs. 6. Usted está obligado a calcular la mejor cantidad a pedir. [Respuesta. 800 toneladas]

P. 12 – Zee es un producto fabricado en tres materias primas MN y O. Cada unidad de Zee requiere de 10 kg, 8 y 6 kg de M, N y O, respectivamente.. Los niveles de re-orden de M y N son de 15.000 kg y 10.000, respectivamente, mientras que el nivel mínimo de S es de 2.500 kg. La producción semanal de Zee varía de 300 a 500 unidades, mientras que la producción semanal promedio es de 400 unidades. Se le requiere para calcular

(i), de M.

style=”margin-left: 0.5in; (ii) el nivel máximo de las reservas de N, y

style=”margin-left: 0.5in; (iii) nivel de pedido de O.

Los siguientes datos adicionales se le da

M N O

Reordenar cantidad (en kg) 20,000 15,000 20,000

entrega (en semanas)

Mínimo 2 4 3

Promedio de 3 5 4

máxima de 4 6 5

[Respuesta. 3,000 kg, 15.400 kg y 15.000]

P.13 – por dos componentes, A y B se utilizan de la siguiente manera:

El uso normal

El uso mínimo de

máximo de utilización

Reordenar cantidad

Reordenar periodo

50 unidades por semana cada uno

25 unidades por semana cada uno

75 unidades por semana cada uno

A: 300 unidades; B: 500 unidades

A: 4 a 6 semanas; B:. 2 a 4 semanas

Se calcula para cada componente: (a) Reordenar nivel, (b) Nivel o niveles mínimos, (c) el nivel máximo, y

(d) nivel de existencias promedio.

P.14 – Calcular el nivel de stock mínimo, nivel de stock máximo y reordenar los niveles, desde la siguiente información:

style=”margin-left: 0.25in; (a) el consumo mínimo = 100 unidades por día

style=”margin-left: 0.25in; (b) el consumo máximo = 150 unidades por día

style=”margin-left: 0.25in; (c) el consumo normal = 120 unidades por día

style=”margin-left: 0.25in; (d) Reordenar periodo = 10 a 15 días

20.

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